Der Fachbereich bietet evangelischen Trägern, Kindertagesstätten und Familienzentren eine Bandbreite an Beratungsformaten. Wenden Sie sich bei Fragen gerne direkt an den Fachbereich oder Ihre Fachberatung.
Ansprechpersonen
Förderung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Vielfalt durch heterogene Teams.
Teamentwicklung ist ein entscheidender Faktor für die Qualität der pädagogischen Arbeit im gut gelebten Alltag in evangelischen Kindertagesstätten und das Wohlbefinden aller Beteiligten. Dieser Beitrag fasst die wichtigsten Informationen und Empfehlungen zur erfolgreichen Teamentwicklung zusammen.
1. Bedeutung der Teamentwicklung
Teamentwicklung ist essenziell für die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung in Kindertagesstätten. Sie fördert die Zusammenarbeit, das Verständnis und die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, was letztlich zu einer besseren Betreuung und Bildung der Kinder führt.
Schlüsselbereiche:
Jedes (KiTa)Team ist heterogen zusammengestellt und steht vor der großen Frage, wie diese Vielfalt an Erfahrungen, Fachwissen und Kompetenzen genutzt werden kann. Das gemeinsame Ziel lautet deshalb, die spezifischen Fähigkeiten und
Kenntnisse jedes Teammitglieds so zu nutzen, dass die optimalen Bildungsmöglichkeiten für Kinder geschaffen werden.
Das Arbeiten in heterogenen Teams kann eine sehr bereichernde Erfahrung sein, an vielen Stellen ist es aber auch eine Herausforderung. In der Teamentwicklung sind die Führungskräfte gefragt, vor allem deren Konflikt und Kommunikationsfähigkeiten. Sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, in denen ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander möglich ist, unterschiedliche Perspektiven und Meinungen gewollt sind und die Vielfalt der Potenziale und Kompetenzen genutzt wird, um gemeinsame Standpunkte und Arbeitsweisen zu entwickeln.
Für Länder und überörtliche Träger:
Für (Einrichtungs-)Träger und Fachberatung:
Für Leitung und Teams:
Für Träger der Aus-, Fort- und Weiterbildung:
Kompetenzorientierte Personal- und Teamentwicklung: Die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem jeder das Gefühl hat, gehört und mit seinen Kompetenzen gesehen zu werden, ist und wird die wichtigste Aufgabe einer jeden Organisation sein.
Onboarding neuer Mitarbeiter: Ein strukturiertes Onboarding-Konzept hilft neuen Mitarbeitenden, sich schnell in das Team zu integrieren. Es umfasst sachliche Informationen, persönliche Unterstützung und eine Einführung in die Teamkultur.
Fortbildung und Supervision: Fortbildungsangebote und regelmäßige Supervisionen sind entscheidend für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Teammitglieder und die Qualität der pädagogischen Arbeit.
Konfliktmanagement: Ein effektives Konfliktmanagement-System hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Dies trägt zur Stabilität und Zufriedenheit im Team bei.
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